随着广州优化完善疫情防控措施的实行，封控区域逐步解封，市民们的生活秩序逐步恢复，前期因疫情而停工的不少广州服装企业也渐渐恢复往日生机。在广州某服装公司的设计部、裁剪部、车缝部、尾部四个车间重新亮起了灯光，车间内缝纫机声咔咔作响，这是他们复工复产的第一天。车间里有80%的员工已经返岗，临近年尾，需在过年前生产出货几万多条裤子。

全面的复工复产无疑让更多的服装企业看到了希望，大部分的企业会在年前完成余下的订单，疫情的开放，也便于企业面向社会招聘临时工人及联系同行的工厂，进行加强加速的生产。

在车缝之前，需对面料和辅料进行测试，设计纸样、剪裁，最后送至尾部后整查货。一批裤子的生产周期为45到50天，而这些生产环节几乎只能线下完成。但此前，众多服装公司已经停产二十余天。还有部分时装生产周期长，需要跨季度生产。就是年底就需生产明年春夏的裤子。在受疫情影响的情况下，11月线下生产无法正常进行，订单没办法如期交付，很多服装公司将面临违约、货物滞销等问题。这也是目前很多企业主要压力的来源。

由于复工时间还不长，上下游市场需求未完全恢复，导致成本增加、出货放缓，订单要在短时间内完成，可以通过寻找同行工厂代工部分工序完成生产。在面对诸多困难时，唯有企业转型升级借助华遨服装生产供应链管理软件，淘汰落后产能，转向富有竞争力、附加值高的生产方式。以龙头企业为榜样，积极探索转型路，而龙头企业在做大做强后，帮助小产能的企业抱团发展，共创服装行业繁华盛世。纺织服装行业未来的发展之路已明确的指出转型数字化、智能化生产及管理。在各种因素影响下，唯有成功转型方能让未来之路越走越远，发展越来越壮大。