在实施项目的过程中，要随时对项目进行跟踪监控，以使项目按计划规定的进度、技术指标完成，并提供现阶段工作的反馈信息，以利后续阶段的顺利开展和整个项目的完成。
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在未来几年产品同质化会愈发严重，市场再好终究会有饱和的时候，届时团队管理水平将决定你能否比其他人更快的突破瓶颈。华遨软件服务过上千家服装企业，其中有不少企业自带电商业务，华遨根据多年的ERP实施经验，...
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近日记者获悉，著名童装时尚品牌巨头T100在技术与物流创新上迈出重要一步：已经完成了ERP系统在国内直营店的安装工作，使得其约300家门店和物流中心得以打通联动所有的服装库存单位(SKU)。
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时代发展，ERP已经成为服装企业信息化管理的标配，在ERP环境下的生产管理流程清晰明了，让我们来看看ERP生产系统是怎样工作的。
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企业需要有业务的产生，才能出发利润，一言蔽之，业务是利润的根本所在。相信企业中很多老板都曾经担任过业务员一职，他们重视客户的要求和反应，业务的重点都围着客户转。
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发展中企业的ERP实施不可能带来与大企业一样的管理成本的降低，从管理方式上讲，发展中企业大多数是老板集权的管理模式，从管理架构上讲，层次少，结构简单，管理成本相对较低，管理效率较高。总的来说，发展中企...
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人员的大量流失和长期战斗力的锐减，直接的结果就是企业团队不稳、成本居高不下，表现波动难料，问题的根本出路在于过程控制，在于打开这个黑箱，让人看清楚里面究竟发生了什么，是怎样发生的。
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不对企业的管理模式进行彻底的改造，不将数据化的管理做为企业全方位的一项任务，一个目标去达成，专业人才是无法导入的，进入了企业也站不住脚。
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