ERP所包含的管理思想是非常广泛和深刻的，这些先进的管理思想之所以能够实现，又同信息技术的发展和应用分不开。ERP不仅面向供需链，体现精益生产、敏捷制造、同步工程的精神，而且必然要结合全面质量管理（TQM）...
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在服装企业快速发展的同时，很多内部管理问题也逐渐显现出来，对企业的长期稳定发展不利。因此，我国的服装企业，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，转变企业不合理的管理制度，规范企业不严谨的业务流程，已...
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云ERP改进了MRP的管理范围和功能，把供应商和企业内部的采购、生产、销售一系列环节以及客户等多方紧密联系起来。云计算模式下的ERP系统运营模式与传统的运营模式有着很大区别。
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一般企业想要增加企业利润，一般就是开源、节流这两大方法。“收入-成本=利润”，营销是企业的堡垒，而成本是一个企业的大后方，成本降低10%，利润就翻一番，减成本就是减风险。
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随着信息化水平的提高，服装外贸企业内部管理意识的不断提升，信息化管理已经从最开始的纯粹管理邮件和业务资源到报价、合同、订单、单证等业务层面，逐渐转变为针对整个企业的信息化管理。所以服装外贸企业需要...
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云ERP改进了MRP的管理范围和功能，把供应商和企业内部的采购、生产、销售一系列环节以及客户等多方紧密联系起来。云ERP还拥有企业内部的其他管理功能，比如人力资源管理、质量管理、生产决策支持等，并对在供应链...
MORE>ERP不是软件，是一种管理理念和思想，需要企业不断加深理解并付诸管理实践。 总体看来，中国制造无论处在怎样的变革中，ERP过时否？是不是还需要ERP？等等“流言”都是伪命题。
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没有遵循标准的项目管理流程，没有配备适当的人员来进行项目开发与管理，缺乏对项目风险的评估，以上这些都是项目管理顾问和软件提供商总结出许多IT部门都在不断重复着的一些错误。
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