为生产计划注入财务视觉,满足客户需求,获得企业利益

为生产计划注入财务视觉,满足客户需求,获得企业利益

2018-02-09

导入财务视觉的生产计划是根据企业的能力确定要做的事情,通过均衡地安排生产实现生产规划的目标,使企业在客户服务水平、库存周转率和生产率方面都能得到提高,并及时更新、保持计划的切实可行和有效性。

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华遨服装ERP如何适应时代发展下催生的企业管理变革

华遨服装ERP如何适应时代发展下催生的企业管理变革

2018-02-02

服装企业的信息化建设,不仅要立足当下的阶段,也要考虑即将发展进入的阶段,企业信息化系统需要全面整合、实施经验,开发出从标准化到个性模块化整合行业解决方案。

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服装行业刚上ERP系统,会碰到哪些棘手的问题?

服装行业刚上ERP系统,会碰到哪些棘手的问题?

2018-02-01

对于ERP来说,真正的价值发挥还在于上线之后的应用上,ERP的上线仅仅代表着ERP的建设阶段结束了。针对于ERP上线之后还会面临各种各样的问题需要服装企业加以重视,其所要面临的问题主要如下:

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制造业的数字化转型,流程再造是关键

制造业的数字化转型,流程再造是关键

2018-01-19

由江苏省经济和信息化委员指导,以“制造业的数字化转型”为主题的2017世界智能制造大会:制造业+数字技术分论坛于2017年12月8日在南京市国际青年会议酒店成功举办。

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ERP真的是实施容易,应用难吗?关键在于领导、培训与机制

ERP真的是实施容易,应用难吗?关键在于领导、培训与机制

2018-01-15

ERP系统实施容易,但后期应用比较难,这是很大一部分对ERP实施有一定了解的IT人员谈起ERP项目实施的想法。当今社会,人更加务实,更加追求成果,所以我们看到了ERP实施和运维的过程中最困难的莫过于对于操作者得培训。

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2017世界智能制造大会主题论坛——启发华遨服装智能制造发展新方向

2017世界智能制造大会主题论坛——启发华遨服装智能制造发展新方向

2018-01-08

聚焦世界智能发展、解析智能制造发展方向针对制造业各实际应用领域进行研讨的2017世界智能制造大会于2017年12月7日在南京举行。

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华遨16年ERP开发实施经验如何应对企业基础管理薄弱难题

华遨16年ERP开发实施经验如何应对企业基础管理薄弱难题

2018-01-02

经过华遨软件16年服装管理软件研发实施经验分析可知,ERP实施强调先要打好基础管理,并不是毫无根据凭空抛出的一个概念,而是符合ERP实施要求的。因为只有加强基础管理,才能使日常工作步入专业化、制度化的轨道。

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ERP实施要先从人员思想着手

ERP实施要先从人员思想着手

2017-12-25

在ERP实施的过程中,企业由上而下各个层面都会遇到阻力,管理、销售、生产、采购等各部门的人员都会或多或少地抱怨。初期讨论模式和流程,需要花大量的时间和人力,对于员工来讲这些都是额外的工作,不愿意付出的...

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