变革创新 转型升级 关乎服装企业生死存亡的必答题

类别:行业聚焦 发布时间:2019-06-26 浏览人次:

在外部大环境错综复杂、经济增长放缓、鞋服行业整体低迷的背景下,众多服装企业面临业绩下滑、行业洗牌等种种问题。变革创新、转型升级对于每一家服装企业来说,都不是一个可有可无的选项,而是一道关乎企业生死存亡的必答题。

变革创新、转型升级,关乎服装企业生死存亡的必答题   

观察本土服装公司近期的一些资本运作和品牌战略动态,雅戈尔砍掉投资业务重新聚焦服装主业,维格娜丝更名并扩大经营范围,起家于天猫的男装品牌GXG登陆港交所,李宁启动广西供应基地涉足供应链上游生产制造环节,海澜之家、ABC Kids进军国际市场,加快品牌国际化进程,三夫户外与国际运动品牌达成战略合作……种种迹象,充分说明了诸多服装企业在发展、调整和复苏过程中,在巩固本身主要业务和市场的同时,正在寻找业绩增长的新突破口,不断向新市场新领域渗透,加速转型升级步伐。   

很显然,转型升级并不是一个新词。这几年,众多服装企业经过持续的转型调整,正在或者已经逐渐找到适合自身的发展模式和发展方向,通过加码热门产业,发掘新的产业模块,集中整合优势资源,推动线上渠道布局,投资多元产业,加快国际化进程等,寻找和增加新的利润来源。但服装行业和企业转型升级之路,更多还是需要建立在服装主业变革提升基础之上,需要寻找符合时代需求和行业发展规律的新模式、新价值,同时需要不断整合自身的优势资源和核心主业,让资本和更有价值的项目对接,和更有效的商业模式结合,借助现代化服装ERP系统管理企业,这样才能达到促进企业提升内在价值,做大做强的目的。更多资讯可参考阅读《服装制造业数字化转型的技术核心 服装ERP》。

【本文标签】: 服装企业变革 转型升级

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