“性价比”服装电商工厂背后的“断层”

类别:行业聚焦 发布时间:2019-05-05 浏览人次:

相比服装制造公司,服装电商公司更懂如何与消费者交易/交互,服装电商工厂是从消费端拉动制造端的尝试。换而言之,服装电商工厂,是互联网和制造业融合的一种形式。不过,互联网平台与服装制造工厂之间的断层,也不可避免地显现了出来。  

“性价比”服装电商工厂背后的“断层” 

1.供应链断层   

电商平台与服装代工厂的供应链管理并没有想象中的紧密。服装工厂的核心诉求是订单和生产利润(更低的生产成本,更高的出货价格),但在生存压力下,服装代工厂不可能放弃品牌方的大订单,这是他们的主要订单来源,会优先考虑这部分订单的稳定性。   

除非电商平台能给服装代工厂足够的订单,不然双方的合作是缺少保障的。这也是目前跟电商平台合作密切的多是中小服装工厂,大一些的服装代工厂仍选择订单形式的合作,即使改造也是单独分出一条生产线做尝试。   

2.人才断层   

即懂互联网又懂服装管理的人才太少。就比如说阿里,据了解阿里虽从自身组织管理中沉淀出中台系统,但能懂行业、懂业务,去给企业做业务拆解和中台搭建的人才也是非常少的。而互联网离制造业的距离更远,以至于两个行业“语言”都不同,大家都说“产品”,但指的却不是同一个概念。   

新生产要素的加入必然会产生新的生产关系,这将涉及到员工的薪酬分配,以及组织管理的变革。就目前来看,新生产线的设立,服装工厂和互联网的磨合,已经对员工的能力和生产积极性带来影响。适应新的生产关系需要新的组织架构,这对家族式民营企业会是巨大的挑战。   

3.行业属性断层   

去年9月,马云在云栖大会上阐述了“新制造”概念,一石激起千层浪。不过,国务院发展研究中心的一篇评论认为,马云所提出的“新制造”并没有多少新的内容。   

我国新一代信息技术和信息化人才和资源主要集中在BAT等互联网企业中,在推进工业互联网的思路上,互联网行业与制造业是截然不同的。

电商巨头加速布局服装工厂

C2M,即消费者到工厂,将客户和制造端直接对接,尽可能砍掉中间环节,快速、低成本响应客户的定制化需求。电商平台手握消费者大数据,如果与制造端数据打通,实现C2M,解决一直以来困扰零售行业的库存。

在整体零售低迷,电商流量见顶的情况下,电商平台向外扩张,将目光关注到服装产业链上游。在电商平台的教育下,直连服装工厂,尽可能消除中间环节,为消费者带来实惠的商业模式正被广泛接受,甚至成为“性价比”的另种表述。

【本文标签】: 电商工厂 服装电商

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