纽约时装周大放异彩 波司登背后的信息化建设

类别:行业聚焦 发布时间:2018-09-13 浏览人次:

纽约时装周接近尾声,但却更加令人期待,在今天的纽约秀场上,我们看到了熟悉到不能再熟悉的自家品牌—波司登,这一次它居然把秀场搬到了纽约时装周官方主会场!

纽约时装周大放异彩 波司登背后的信息化建设

波司登纽约时装周大秀现场

说到波司登,相信大家应该都不陌生,作为中国羽绒服的大佬,波司登专注羽绒服研42年;现如今,也早已畅销全球72个国家。

波司登高度重视信息化建设,2002年以前就开始采用财务软件、库存管理系统等提高工作效率,初步实现手功能向信息系统管理的转变。其后开发出B/S架构的分销管理系统及ERP管理系统,通过分销系统进行货品、结算、应收款管理,解决从订单到销售的业务集成管理,实现了业务系统集成化,支持全流程优化,实现了财务与业务的整合,有效提升了整体效率和风险控制能力。

近年来,波司登一方面对已有的信息系统进行整合,建成CAD、CAM、库存、财务、外贸等独立模块,并建成多系统信息交互整合的企业信息门户,使各业务子系统形成有机整体;另一方面,打造快速反应的供应链体系和企业综合信息平台,使人、财、物和信息等资源在统一平台上运转,提升管控能力及效率,降低运营成本,产生了显著的经济效益和社会效益。

信息化建设成为纺织服装企业新的核心竞争力,通过扎实推进信息化建设,波司登实现了从订单管理、原料检测、生产制造,到外发加工、仓储物流、营销服务等经营全过程的信息化管理,提升了企业的快速反应能力。

纽约时装周大放异彩 波司登背后的信息化建设

图:波司登信息系统规划

从90年代开始信息化建设,到2002年实施的分销管理系统,2005年的供应链管理系统和办公自动化系统,2007年的ERP管理平台,以及随后的电子商务系统、商业智能分析系统,再到2016年基于阿里企业互联网架构的零售云平台。波司登信息系统的每一步建设都有着明确目标,一直都是伴随、支持企业转型、变革,成为业务的好伙伴。

42年历史打造深厚积淀:从1976年开始为服装品牌进行贴牌加工生产,在不断扩大规模之后于1992年注册波司登品牌至今已接近30年。在品牌发展过程中,波司登依靠着优质的生产工艺、强大的渠道以及配套的信息,不断巩固自己的市场地位。波司登在1995年-2017年已连续23年蝉联中国羽绒服销量第一名的位置。

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