企业对ERP信息系统的需求从未停止过

类别:行业聚焦 发布时间:2018-08-17 浏览人次:

经过长期的发展,企业经营模式在转变、信息化需求也发生了相应的改变,ERP的功能可以说是与企业业务流程相辅相成共同发展。但总有ERP是否配合企业信息化脚步的疑问。而这个答案是复杂的。因为,在ERP这把大筐子里面藏的东西实在太多了。那么,这把大筐子里面都藏了些什么呢?华遨服装管理软件下面来清点一下。

1、ERP是一个标签,就像一张ISO9000质量体系认证证书,它标志着一个企业的管理水平。你不懂ERP吗?那你对现代管理就无知。这类ERP我们称为标签型ERP。

2、ERP是管理的灵丹妙药,管理其差无比的企业,只要上了ERP,所有的管理问题都会无影无踪。这类ERP我们称为灵丹妙药型ERP。

3、ERP是代表着先进管理理念的管理模式,所有公司,不管其所处的环境如何,都要放弃自己现有的运作方式,接受ERP中所包含的统一运作模式,让企业适应软件。如果你不这样做,你就是因循守旧,你的管理就上不了台阶。这类ERP我们称为削足适履型ERP。

4、ERP是一个管理信息系统,它通过把与企业日常运作的相关信息的采集、存储、分析和传递都自动化,从而达到提高企业运作效率的目的。这类ERP我们称为信息系统型ERP。

当然,在ERP这把大筐子里面的内容远比这丰富,也许你读到这里时,脑子又出现了好多种别的的类型。所以,对于“ERP是否配合企业信息化脚步?”这个问题,不是一个简单的“是”或“否”所能回答得了的。下面,我们针对上面列出来的几种类型的ERP,来分别回答这个问题。

1、标签型ERP

大家知道,前些年,许多企业把质量体系认证证书当成金字招牌,因此弄虚作假来取得这快招牌,以增强企业的竞争能力。但现在,越来越多的企业认识到,光有招牌,没有真正贯彻执行质量体系中所包含的管理思想,对于企业的竞争能力毫无作用。同样,曾经想把ERP作为金字招牌的企业也迟早会意识到,这块招牌不管用。因此,对想把ERP当成金字招牌的人,我们应该说:“ERP不配合企业信息化脚步”。

2、灵丹妙药型ERP

ERP曾经被当成灵丹妙药卖。你的产品和服务质量不好吗?上了ERP的质量管理模块,你的质量就会变为上乘。你的员工积极性不高、忠诚度很低吗?上了ERP的人力资源管理模块,他们就会大大改观。你的管理落后吗?上了ERP就好了。你战略管理有问题吗?上了ERP的决策支持模块,问题就会迎刃而解。然而,在管理上从来就没有包医百病、一劳永逸的灵丹妙药。任何一种管理措施都有其不好一面;在此一时有用的管理方法,到彼一时就行不通了。这是被管理理论和实践所证明了的。

此外,企业是一个复杂的有机体,它不仅有诸如系统、组织机构、业务流程、技术之类的“硬件”,而且还有价值观、信念、思维方式、行为方式等人文方面的“软件”。企业的管理问题既涉及到企业的“硬件”同时也涉及到它的“软件”;解决企业的管理问题既需要改变企业的“硬件”,而且更重要的是需要改变企业的“软件”,企业文化和企业中的人。而ERP充其量也只是解决了企业“硬件”中的部分问题,ERP并不“包治百病”!因此,我们应该对把ERP曾经被当成灵丹妙药卖的贩子说:“ERP不配合企业信息化脚步!”

3、削足适履型ERP

世界上没有两个完全一样的人,同样也没有两家完全一样的企业。企业在外受制于环境(客户、供应商、政府、社会等等),在内受制于员工和股东。这使得它们的运作方式千差万别。而削足适履型ERP总是要求企业去适应软件,而不是让软件去适应企业。结果本来十分方便的操作,上了削足适履型ERP之后变得十分麻烦别扭。这种做法其名是让企业的运作标准化、现代化,以便以后维护和升级,而其实是为了减少实施的麻烦。大家知道,前些年企业在用人方面流行文凭热,片面地追求高学历。现在这股文凭热退烧了。为什么呢?因为,企业最终认识到了,用人关键是用最适合的人,而不是用最优秀的人。ERP是一种工具,它的价值在于对企业有用,有用的关键在于适合于企业本身的业务特点。不适合于企业的ERP将会像不适合于企业的高学历一样被、企业所抛弃。现在,各行各业都在提出要为客户提供个性化的产品和服务,而号称代表了最先进的管理理念的ERP却要反其道而行之呢?因此,我们应该对削足适履型ERP说:“不能配合企业信息化脚步!”

4、信息系统型ERP

那么在ERP这个大筐子中有没有配合企业信息化脚步的东西呢?有!这就是信息系统型ERP。什么企业的信息系统?企业的信息系统就好比人体的神经系统(比尔.盖茨就有“数字神经”之说)。人体的部分的协调,要靠神经系统来传送信息。一只蚊子叮在大腿上。这一信息经过神经系统传递到大脑,大脑发出“打死它”的命令。这个命令连同蚊子叮咬部位的信息又通过神经系统传给手,于是乎,一个巴掌拍下来,把吸血鬼打了个粉身碎骨。国外学者认为,现在组织的复杂性已经超过了组织中个体的复杂性。人体需要神经系统来协调各部分的活动,对于比人体更复杂的组织而言,这样一种神经系统更是必不可少。

在制造企业中,产品开发部门需要市场和生产方面提供的信息来指导产品开发;物流部门需要根据同生产部门、销售部门和供应商提供的信息组织物流。在销售型企业中,物流部门需要根据各销售点上的销售情况组织货源、进行配送。企业的神经系统就是企业的信息系统。这种系统过去有,现在有,将来永远都会有。

信息技术为企业内部、企业与企业之间、企业与客户之间的信息传递和共享提供了强有力的技术手段。ERP就是基于这种技术手段的企业信息系统。企业对于信息系统的需求不仅不会减少,而且还会增加。因为,市场的竞争只会愈演愈烈,世界的变化只会越来越快,这就要求企业具有越来越快的反应能力,而高效、有效的信息系统是快速反应能力基础。此外,在知识经济的社会中,企业内部、企业与企业之间、企业与客户之间仅有信息的共享是不够的,还要有知识的传播和共享。因此,信息系统还要包含知识管理的功能,ERP作为基于信息技术的企业管理信息系统,是完全配合企业信息化脚步的,注意的是要科学组织ERP实施,实现企业信息化建设

【本文标签】: ERP信息系统

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