在ERP信息化管理下仓库呆滞料和普通材料的存放误区

类别:行业聚焦 发布时间:2018-06-15 浏览人次:

服装企业ERP在实施过程中,针对仓库的信息管理,我们都有经常犯一些常见的错误。下面华遨说一下呆滞料跟普通材料的存放误区。

在ERP信息化管理下仓库呆滞料和普通材料的存放误区

在服装生产型企业中,或多或少都有一些呆滞料。这些料,该如何管理呢?

一、这些材料能不能跟他们的原材料一视同仁呢?

当然不能。有些呆滞料可能质量等方面都已经跟新购买的材料不能比了;有些是材料不符合环保规定等等。这些材料若跟新购进的材料放在同一个仓库中管理,无论是否采取系统管理、都迟早会出现问题的。

二、呆滞料的价值问题。

若呆滞料仍然按刚购买进来的价格计算其库存金额,则企业的存货库存水平就会迟迟居高不下。这对实际管理是非常不利的。因为企业可能每月都要评估当月的存货水平、来判断库存管理是否合理、管理效率高不高。若存在较多的呆滞品,则显然最后的结果不一定准确。

另外,服装企业在实际管理中、对于呆滞品还会采取一些激励措施。若生产计划人员消化多少呆滞品,就给予多少奖励等等。当然是在质量等符合规定的基础之上。若我们不把呆滞料跟普通料区分开来的话,则系统就很难统计,当月呆滞料库存到底减少了多少。这个统计工作需要人工完成了。

而且有些企业领导,可能还很关心这些呆滞料,会让仓库管理员每月报一份呆滞料的材料明细给他。若在系统中不进行区分,则在系统中也很难拉报表出来。

可见,呆滞料从其实用性还是价值上来看,都与普通的原材料有比较大的区别;而且,出于管理的需要,也非常有必要进行专门的管理。

【本文标签】: 仓库ERP

推荐阅读

华遨服装管理软件为中山服装企业快速实现迭代优化、生产流程精准控制

从沙溪、大涌到小榄,近年来,中山市纺织服装业纷纷选择华遨软件,并最终都能够...

2020-08-03
华为反思10大内耗,别说你的公司没有!

当你把业务部门和开发部门割裂开来的时候,很容易带来前后方的冲突。开发部门负...

2020-05-13
服装ERP信息化管理系统应用的优势分析

服装行业ERP是建立在信息技术基础上以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提...

2020-05-12
华遨软件为服装公司互联网化提供全面管理平台

华遨服装ERP在帮助传统服装企业实现企业互联网化方面,具有较强的优势。多年以...

2020-05-08
服装公司如何组建高效ERP实施团队?

项目经理在组建人员时往往也没有真正搞清楚自己需要的是什么人,只是随意的从各...

2020-05-06
服装供应链管理所为何物 一文带你读懂

服装业老大难问题是库存,占用资金,增加管理成本和时间成本,所以外行看销售,...

2020-02-27
2020年 服装行业负重前行 供应链管理势在必行

2020年的服装行业,供应链上每个环节皆负重前行!品牌难、线下渠道难,电商红利...

2020-02-26
多国相继出“狠招”,纺织服装工厂鸭梨山大!

无论如何,这场无声的战疫还在进行中,纺织老板们心里只能默默地倒计时,希望能...

2020-02-19