服装行业中，各品牌的则重点有所不同，其中快时尚是当下比较突出的企业品牌战略模式，此模式下的服装企业管理难度相对于本来就难以管理的传统模式更是难上加难。快时尚服装产业催生企业管理变革，服装企业对生产、物流、外贸等方面的信息化需求比较集中，“快速反应型”服装企业的出现，迫切需要一个高效的供应链系统。

传统的信息孤岛式的解决方案，肯定满足不了这一要求。华遨服装ERP在服装行业的应用实践证实，要真正地把服装企业当成一个整体来看待，不仅把前端门面系统和后端工厂有机地整合在一起，更要把外部供应链和内部各部门高效连接，提供一个整体的信息化解决手段以提高管理水平，然后再配合物流系统的改进，加上其他一系列的相关调整，这样才能形成一个快速反应的供应链系统，这也是现在服装企业真正所需要的一个解决方案。

服装企业的发展可以分成四个阶段，起步阶段、发展阶段，成熟阶段、国际化扩展阶段。这四个阶段当中，企业对信息化的理解和需求都是不一样的。

首先，企业在起步阶段只需要一个财务竞销层或者是出口跟单系统；其次，当企业规模扩大，进入发展阶段，就需要商业智能全面预算的管理系统等；再者，企业逐渐成为成熟阶段，需要建立VIP客户管理系统、更多的零售促销策略要执行、生产成本要进一步的降低、供应链效率如何提高，使得企业对信息化系统提出了更高的要求等；到了国际化扩展阶段，建立企业全面预算管理体系、构建企业资金管理系统，实现资金的实时回笼等都将成为企业需要考虑的模块。

服装企业的信息化建设，不仅要立足当下的阶段，也要考虑即将发展进入的阶段，企业信息化系统需要全面整合、实施经验，开发出从标准化到个性模块化整合行业解决方案。达到非常细化的程度：从样板开发、订单管理、采购仓储、生产跟踪、分销零售、进出口管理、财务汇总、等企业智能的管理范畴全部都包含在内。

华遨服装ERP考虑到企业对信息化的投入通常不会一步到位，企业根据自己不同的情况，可以选择不同的模块，搭配组合来使用。同时，不同的阶段用户所选择的模块、应用都可以做到完全无缝地结合，以避免出现信息孤岛或者是组合受阻等情况。伴随着企业的发展壮大，华遨全方位考虑各模块的灵活组合。