logo
华遨软件信息化改造服装企业
HUAAO SOFT INFORMATIZATION TRANSFORMATION OF GARMENT ENTERPRISES
信息化时代,是进步还是淘汰取决于你是否愿意主动改变自己
快反ERP案例
外贸ERP案例
生产ERP案例
定制ERP案例
内衣泳衣ERP案例
箱包鞋帽ERP案例
手机工票系统案例
客户感言
荆州市柯丽服饰携手华遨K19服装外贸版+衣算手机工票系统
类别:外贸ERP案例发布时间:2021-06-17 15:45:06浏览人次:3098

荆州市柯丽服饰有限公司,创立于2010年,是一家从事婴儿服装产品开发、规模生产、市场销售于一体的大型现代化服装生产企业,开展对外承接订单、服装加工等进出口业务。公司实力雄厚拥有现代化生产线和先进的管理理念,长期以来公司在拓展企业规模的同时更加注重新产品的研制和开发。公司现有员工200人。产品主要远销美国、法国、英国、德国、澳大利亚等地区,年产值1500万美元。

荆州市柯丽服饰携手华遨K19服装外贸版+衣算手机工票系统

软件版本:K19服装外贸版+衣算手机工票系统

行业管理难点:

1、设计进度不协调,从流行趋势收集开始、商品企划、设计师分配、设计评审、样版进度、样版评审、工艺资料整理、产品订货等产品生命周期管理过程中各部门欠缺协作,各自为阵,影响开发效率与进度,以及后续的生产与销售。

2、开发资料不规范,在开发过程中的物料资料、工艺资料、样版设计资料、图片资料、版型尺寸、产品BOM资料等缺少统一的规范与标准,造成后续协作困难与配合难度。

3、生产进度不及时,对于成衣生产商的物料进度、生产进度的真实信息了解不及时,影响产品上市。

4、生产货期不可控,同成衣供应链相关的协作厂商之间,欠缺统一的计划协调与控制方法,造成每季度大面积的货期晚点,对成衣交期的控制成为行业难题。

5、成本控制不精细,主要应用经验与传统的成本控制方法,成品在面辅料、生产加工等诸多环节的成本管控不精细,造成诸多管理漏洞,有很大的改善空间。

6、外部协作不标准,与外部供应商之间关于订单、工艺、进度、物流、质量等业务沟通协作,主要依赖Email、传真等方式,没有建立标准的资料传递与系统化的管理,协同工作效率较低,人为出错与失误率高!

荆州市柯丽服饰携手华遨K19服装外贸版+衣算手机工票系统

华遨服装ERP功能亮点:

设计快 — 及时根据市场动向调整及增加设计元素,快速完成大量适应市场需求的款式设计和打板工作。

生产快 —多款式、小数量的快速处理,批量算出大货物料需求并进行现货采购,生产节点的准确把控及预警,为市场销售提供坚实可靠的供应链。

销售快 —信息数据的共享能够及时反映各个销售渠道的准确数据,为后期销售调整、款式翻单提供参考数据。

Copyright © 2001-2023 广州华遨软件科技有限公司 版权所有