服装ERP成功实施的关键因素

服装ERP成功实施的关键因素

2019-07-16

总体来讲,影响企业ERP成功的关键因素蕴含在项目的全过程,包括前期的选型、中间的实施和后期的运维三个阶段。

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服装工厂ERP使用情况不好的原因

服装工厂ERP使用情况不好的原因

2019-07-16

服装制造型企业要比流通和服务业复杂得多,它的工艺管理、计划和生产控制等有一定门槛和学习难度。在当今ERP普及化的时代,应用ERP的服装企业很多,但应用的深度和广度却十分不同,服装生产制造方面应用成功更有...

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ERP实施是否成功的标准为什么这么难界定

ERP实施是否成功的标准为什么这么难界定

2019-07-15

在实际工作中,很多企业在实施ERP时缺少调研论证,无目标、无规划、无策略,或虽有目标但很笼统,定性多、定量少,而且没有提前设置好目标达成的评价方法,很难说清怎样才算实施成功。

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如何综合判定ERP项目实施是否成功

如何综合判定ERP项目实施是否成功

2019-07-14

个人评价主观性强、随意性大,一个企业里的不同人员,由于其所处立场和角度,以及自身对ERP理解和认知的不同,对ERP成功与否会有不同的评价和感受,有时甚至大相径庭。

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ERP项目实施前需要考虑三点

ERP项目实施前需要考虑三点

2019-07-13

ERP不仅是员工手工劳动的简单替代者,更是管理思想、IT技术和业务应用的紧密结合,是企业资源有效调配的工具,而ERP的实施却不是件容易的事,这就需要实施前好好思考,并做好以下的思想准备工作再行动。

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ERP系统与进销存、仓储管理系统的区别

ERP系统与进销存、仓储管理系统的区别

2019-07-12

ERP系统与进销存、仓储管理软件都有企业管理最重要的模块功能——仓库管理模块,在选择哪种管理软件更为合适企业自身使用之前,首先得摸清ERP、进销存、仓储管理系统三大软件的具体区别:

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专业的服装ERP实施人员应该具备哪些能力

专业的服装ERP实施人员应该具备哪些能力

2019-07-11

沟通是双向的,一者你要让别人理解你,二者你要去理解别人。

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违背ERP系统实施初衷 将降低服装管理系统的使用效率

违背ERP系统实施初衷 将降低服装管理系统的使用效率

2019-07-10

鉴于对中断的害怕,用户往往会放大中断对ERP系统的影响,过度地定义缓冲量,当然,过多的缓冲量大大降低的中断发生的概率,但是,它也打破了平衡,放大了对以下几个方面的影响

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