RFID技术如何为服装制造企业抵御每年10%的成本递增

类别:专家观点 发布时间:2018-12-14 浏览人次:

随着市场需求,服装企业正面临着产品效率更高、产品更新换代快、产品质量高、价格低、服务好等要求。而服装制造又是一个主要依赖人工操作的传统生产型的密集行业,不少企业人工成本每年有10%的递增。

RFID技术如何为服装制造企业抵御每年10%的成本递增

那么,如何降低加工成本,且提高工作效率,控制管理过程中的浪费?

一、信息化融合管理

服装制造业服务化的发展,信息技术的应用非常关键。充分利用RFID技术,能让企业内部实现信息化管理,提高管理水平,优化流程,提高监管效率,更加适时掌控生产进度,准确度等,而不再是依赖于个人的独立管理,成为一个系统性的管理。实施服装RFID实现生产线数据实时采集系统能帮助生产企业提高生产效率。已经使用类似系统的制衣企业总结,系统实施后整体效率提高10%~25%不等。

有了真实准确的生产线数据资料,生产管理者能够更准确地监控生产状态,立即获得生产效率分析数据,从而对变化做出快速反应,并且能够提前预测可能发生的事件状况,及时调整生产布置。

现代生产方式必须演化为“网络链接生产信息系统”才能实现和谐生产。生产关系的改善或者是革命可以解放生产力,科学技术的进步也可以解放生产力。生产方式的变革是最直接、最和谐、最低成本的解放生产力的路径。

二、改进产品工艺和生产流程

产品工艺和生产流程是制造企业运营的核心环节。它们不仅对企业的产品质量有至关重要的影响,还影响着制造企业生产的物耗、能耗和效率。企业想持续不断地提高效益,就必须不断地改进产品工艺和生产流程。

三、快速学习,基础决定命运

适者生存,面对全球化的残酷竞争,只有不断地学习创新,才能在变化剧烈的环境中超越对手,持续领先。管理是企业的灵魂,管理水平的高低决定了企业的生存与发展。学会根据企业的发展需求以及市场对企业的要求,来不断调整对员工的工作任务能力要求,引导、培养我们的员工如何自我管理,全员参入管理,共同提升;同时,不断在产品、技术、市场、流程乃至商业模式上进行创新,进而提升企业经营的敏捷性,快速响应环境变化,突破重围。

四、改变传统思维,接轨时代信息

无论做哪一行,都必须要改变我们的思维观念,跟上行业的发展趋势,同时要具备创新的能力,不断实践,在实践中找到适合企业的方法。并结合信息化,让大家一起参入管理,才能实现企业共同的目标。

时至今日,科技进步是转型升级的重要引擎。目前,智能化装备、智能化生产、智能化管理、智能化产品等正逐渐成为服装行业的新动能来源。这些都是企业需要学习了解的。

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