ERP实施成功的战术有哪些?

类别:专家观点 发布时间:2018-12-02 浏览人次:

我们先来看一下典故:刘备三顾草庐问计于诸葛亮:“君谓计将安出?”显然这个问题所要问的是如何夺取天下的大计。诸葛亮回答得很精彩,先取荆州,再取益州,接着与南边和西边的少数民族搞好关系,然后等到时机成熟出兵平定天下。这个层次我们称为战略层次,亦即战略问题。

ERP实施成功的战术有哪些?

那战术是什么?战术就是具体做一件事情的方法。就是如何先取荆州,再取益州,选择哪条路去攻打敌人,半路上遇到敌人如何对付,到了战场如何排兵布阵,要是敌人不出战该如何引诱他们出战,粮草紧张了怎么解决等等。简单的理解:战术就是解决实际问题的创意、方法、点子。

在ERP项目实施中,即使企业的ERP战略规划很完美,但是如果战术有问题,那么还是不能把事情做好,也不可能得到想要的结果。

ERP项目需要做好的事情有很多,所以需要运用的战术也有很多。比如怎样搭建好ERP项目的组织架构、怎样做好知识转移、怎样做好ERP选型、怎样用好外部实施顾问、怎样培养企业自己的内部ERP顾问、怎样制订好ERP项目的进度计划,以及怎样做好系统分析、系统设计、系统建设、系统测试、系统切换等等。企业只要按照这些战术去执行,就一定可以把这些该做的事情做好。

对于上面所提到的这些事情,有多少企业在做ERP项目的时候真正做好了呢?如果做不好这些事情,又怎么能够把ERP实施好用好呢?

【本文标签】: ERP实施 ERP实施成功 ERP战术

推荐阅读

服装ERP系统是什么?我国如何普及服装ERP应用

服装ERP在中方的普及非常缓慢,中国企业以中小企业为主,只有中小企业才能迅速...

2020-11-21
适合国情的服装系统管理软件哪个好?

华遨多年的应用经验证明服装ERP系统需要个性化。 国内服装企业需要满足其管理...

2020-11-10
服装生产管理智造化进程下的阻碍

服装生产企业需要深度剖析数字化转型的需求和突破口,建立明确的数字化转型路线...

2020-11-06
内外兼修只为成功实施服装ERP,增强企业竞争力

企业高层必须接受和支持服装ERP。 服装ERP不是财务软件,企业高层必须承认服装...

2020-11-04
从销售、生产、采购、财务看服装ERP对服装企业机制的影响

服装ERP不仅是有效的管理工具,而且是先进的管理思想,从转变企业经营方式的角...

2020-10-22
服装企业如何通过服装ERP软件提高管理水平

服装ERP管理的主要对象是服装企业的各种资源,与资金流、物流、信息流相关,全...

2020-10-16
发展服装行业ERP软件服务专业化

公司的任务不仅是为服装企业作服装ERP系统的日常维护,开始时还应该帮助服装企...

2020-10-10
马云的犀牛智造服装工厂来袭 服装工厂怎么办?

华遨高瞻远瞩洞悉到“小而快”的市场需求,研发并推出了华遨K19快反服装管理软...

2020-09-24