服装工厂生产流水线布局主要来说就是两个遵守：逆时针排布、出入口一致，两个回避：孤岛型布局、鸟笼型布局，这样能大大提升服装工厂管理效率。
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要是可以把新的功能模块，添加在原有的ERP系统之上，企业显然可以获得更大的好处。这样的话，企业可以直接应用这些功能，可以获得可观的投资回报（ROI），整个工期肯定会比替换系统大大缩短。
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其实这些问题根本就是管理问题，平时就像隐藏在水面下的冰山，但很多企业利用乘坐信息系统的机会发现了问题的严重性。 实际上，企业首先需要规范管理，从业务逻辑和有效监视方面入手，可以梳理内部流程，建立统...
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所以ERP系统不是为了减少人工费，而是为了提高每个人的生产率，提高员工的效率不是为了裁员，而是为了使公司加倍3倍，在不增加人员的情况下可以达到更多的工作量和管理强度。
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总的来说，服装ERP软件是一个巨大的管理系统，为了充分发挥服装ERP软件的性能，我们通过软件紧密整合企业的人、财、物、生产、供销和相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等来优化资源。
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如何挖掘服装ERP系统的深层次潜力，加强制造过程中的供应链建设，给客户带来更多价值，是摆在许多服装制造企业面前的课题。 本文主要讨论了四项技术，帮助企业将精益供应链改善措施应用于生产运营。
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服装ERP中的生产管理系统建立了各部门、各环节的快速沟通平台，科学制定了生产制造单、材料需求计划、资料跟踪表，正确预测生产能力，自动化生产计划，需要外协加工时，加工工程。
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中小服装企业管理者在管理软件选定之初多被导入CRM软件，但这样的软件适合销售型的大型集团公司。 而且，真正能够解决中小服装企业实际交流合作的管理软件可以提高办公室的效率，完成绩效管理、项目过程管理的软件。
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