德利服饰实业(杭州)有限公司

类别:外贸ERP案例 发布时间:2017-06-30 浏览人次:

客户简介

德利服饰实业(杭州)有限公司始创于2004年7月, 专门生产和销售国际着名品牌的时尚外衣、羽绒服、滑雪服、户外运动服、休闲服,集高级时装,运动及高科技元素于一身,业务遍及美国、加拿大、欧洲、俄罗斯、中国及东南亚市场。着名品牌包括蜚声国际的英国经典Burberry、英国皇室御用的Pringle of Scotland、意大利男装顶级精品Zegna、美国休闲大牌Polo Ralph Lauren等。,目前公司拥有总资产3。8亿,工厂面积约5万平方米,员工1000多人。公司采用美国及日本的先进生产工艺和CAD技术,引进意大利、法国及日本的先进数码扫描设备、激光裁床设备、镭射切割设备、压胶设备和各种成套缝纫设备1800余台。

德利服饰实业(杭州)有限公司

管理中的困难与问题

1、业务过程中的成本控制与实际情况相差很大;

2、跟进过程不透明,样品进度及订单进度业务人员不能及时发现异常,导致订单交期问题,增加空运的次数及成本;

3、企业原有的业务流程都是通过手工处理信息,企业信息处理工作量大、速度慢、出错率高、资源浪费严重,工作效率低;

4、成本的预算、核算从业务部门、财务部门到总经理一级一级上报,层层审批,业务流程复杂,效率低,责任不明确,收回跟踪不及时,甚至会出现逾期收汇和呆坏账的现象。

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此方案覆盖了财务管理、销售管理、订单管理、采购管理、库存管理、单证管理、成本管理、客户管理、样品管理、质量管理、利润考核、报表分析等外贸企业的诸多管理环节,帮助客户优化业务流程,最大限度的节省成本,快速作出市场响应,保证企业即使在低迷市场经济中也有持续盈利的能力。

实施效果

华遨服装外贸ERP系统的主要目的是为从事外贸业务的服装企业提供从询价、报价、销售合同、采购合同到货物装箱、货物报关、开票通知、水单认领等的一整套完整的外贸管理解决方案;提高服装企业的外贸工作与管理效率。

1、通过系统进行订单预算、过程控制、订单结算,在采购中单价、数量、金额超过预算的进行预警,降低业务风险,保证订单的利润率;

2、透明化业务跟进过程,样品进度及订单进度有异常进行预警,业务主管人员可通过系统及时发现异常,更快进行干预,解决订单交期问题,减少空运的次数及成本;

3、业务数据和财务数据融会贯通,通过系统进行供应商结算、订单利润结算,自动生成财务分析报表,为总经理决策提供数据支持(TTPAYMENT 、款式预估与实际成本对比表、订单预算与实际利润对比表、订单利润分析表、订单总结表等)。

客户评价

应用了华遨的服装外贸ERP系统,实施了样板、业务、生管、IE管理、供应链、质量、库存、财务、成本等模块,并成功上线。帮助了我司实现了流程规范化、数据标准化、成本精细化,将企业各项目业务与系统有效整合,建立以计划控制为核心的ODM服装企业的运营信息系统。

【本文标签】: 德利服饰 外贸ERP

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